Führung darf wieder Freude machen & ich zeig dir, wie.
„Führung beginnt nicht auf Papier, sondern da, wo Menschen ehrlich miteinander sind.“
Ich habe Führung nicht in der Theorie gelernt, sondern da, wo sie echt wird: im Mittelstand – zwischen echten Menschen, Erwartungen & Konflikten.
Mit 25 startete ich in unserem Familienunternehmen brill+adloff, einem innovativen Kunststoffhersteller für Produkte im Automobil- und Heizungsbereich. Hier entwickelte ich mich von der Sachbearbeiterin bis zur Gesellschafterin – und erlebte, wie mutige Führung Menschen wachsen lässt und schlechte Führung Menschen blockiert.
„Zusammenarbeit heißt für mich: Wir hören auf, dich klein zu halten und bauen Klarheit, die Mut macht, groß zu denken.“
Führen? Können viele.
Aber Menschen bewegen, Vertrauen schaffen und in der Komplexität klar bleiben? Das ist eine andere Liga.
Ich helfe Unternehmer:innen und Führungskräften, sich weiter zu entwickeln.
Mit Führungskompetenzen, die Orientierung geben, Vertrauen schaffen und sichtbar wirken – im Unternehmen und darüber hinaus.
Mein Warum:
Ich glaube, dass die Welt gesunde Führung braucht.
Führung, die mutig ist, klar und gleichzeitig menschlich.
Führung, die verbindet statt trennt.
Und Führung, die beginnt – bei einem selbst.
Ich habe selbst erlebt, wie schnell man sich in Verantwortung verlieren kann.
Und wie kraftvoll es ist, wenn man wieder zu sich zurückfindet.
Deshalb begleite ich heute Menschen, die nicht mehr leisten wollen –
sondern ehrlicher führen. Und wieder bei sich ankommen wollen.
Meine Geschichte:
Ich trug früh große Verantwortung – für Mitarbeitende, Entscheidungen, Wandel. Nach außen funktionierte ich.
Es gab Tage, an denen ich mich selbst kaum wiedererkannte. Immer lächelnd, immer professionell. Und gleichzeitig irgendwie leer.
Bis mein Körper laut wurde. Bis ich meine Stimme verlor – Stimmbandlähmung.
Dieser Moment war der Wendepunkt.
Ich hörte endlich hin. Zu mir. Zu meinem inneren Kompass.
Und begann, mich neu zu führen, um andere noch besser führen zu können.
Ich machte Ausbildungen in NLP, Kommunikation & systemischer Führung, baute das Unternehmen in eine moderne Richtung um, entwickelte neue Leitbilder, begleitete Teams durch Konflikte und entdeckte dabei: Führung ist keine Methode. Führung ist ein Mensch.
Heute begleite ich genau diese Menschen.
Führungskräfte, Geschäftsführer:innen, Unternehmer:innen.
Nicht in Rollen, sondern in ihrer Essenz.
Mit Klarheit. Mit Energie. Mit Haltung.
Meine Vision:
Mit KANANI baue ich ein neues Leadership-Ökosystem auf:
für Unternehmer:innen, die innerlich klar, äußerlich wirksam und langfristig gesund führen wollen.
Ich verbinde dabei persönliche Entwicklung, AI-gestützte Klarheit und präventive Gesundheitskompetenz.
Mein Ziel:
Dass moderne Führung nicht mehr unter die Haut geht – sondern aufrichtet.
Dass Klarheit & Empathie keine Gegensätze sind.
Und dass sich niemand mehr zwischen Karriere und Selbstfürsorge entscheiden muss.
Jenseits vom Business:
Ich liebe gutes Essen, echte Gespräche und die Kraft, die entsteht, wenn man sich selbst erlaubt, zu wachsen.
Planung ist meine Superpower – egal ob es um den nächsten Workshop, ein komplexes Change-Projekt oder eine Weltumsegelung geht. Ich liebe es, Klarheit zu schaffen, Dinge zu strukturieren und Visionen in greifbare Schritte zu verwandeln.
Das Segeln hat mir gezeigt, was Führung wirklich bedeutet: Kurs setzen, Wind nutzen, ruhig bleiben im Sturm – und den Mut haben, dem eigenen Kompass zu vertrauen.
Die Idee für KANANI wurde auf dem Wasser geboren. Dort, wo Weite, Klarheit und Richtung sich treffen.
Sport und gesunde Ernährung gehören für mich genauso zum Alltag wie das Reisen.
Ich gestalte gerne Räume – äußerlich wie innerlich. Ich bin kreativ, lösungsorientiert, voller Tatenlust und glaube an die Energie, die zwischen Menschen entsteht, wenn wir mutig wir selbst sind.
Zertifiziert (soon)
Gesundheitscoach für Klarheit & Resilienz
15 Jahre
Führungserfahrung im Mittelstand
Zertifiziert
- Kommunikationstrainer (NLP)
- Master of AI
kurz & ehrlich
Meine Vita
Nach meinem BWL-Studium mit den Schwerpunkten Personalmanagement sowie Management kleiner und mittlerer Unternehmen startete ich meine berufliche Reise im Marketing der Douglas Holding. Ich liebte es, Marken zu entwickeln, Menschen zu begeistern und Strategien zum Leben zu bringen.
Doch manchmal kommt der Ruf von ganz woanders – und trägt mehr Gewicht als jeder Karriereplan.
Auf Wunsch meines Großvaters wechselte ich in das Familienunternehmen – nicht in eine Führungsrolle, sondern ganz bewusst als Sachbearbeiterin.
Ich wollte verstehen, wie unser Unternehmen wirklich funktioniert. Deshalb startete ich da, wo Wertschöpfung beginnt: an der Basis.
Ich übernahm die Unternehmensentwicklung, baute unser Leitbild und Employer Branding auf und entwickelte uns vom klassischen Kunststoffspritzgießer zum strategischen Entwicklungspartner großer Kunden. Später übernahm ich den Vertrieb, wurde 2019 kaufmännische Leitung und 2021 Unternehmensnachfolgerin in dritter Generation.
Ich führte durch Wandel, digitalisierte Prozesse (ERP, CRM, BDE) und etablierte eine moderne Führungskultur – mit Fokus auf Potenzial, Klarheit und Haltung.
Parallel ließ ich mich zur NLP-Masterin und Kommunikationstrainerin ausbilden. Aktuell starte ich die Ausbildung zur Gesundheitscoachin und bilde mich im MBAI-Programm „Leaders of AI“ weiter – mit dem Ziel, moderne Führung gesund und zukunftsfähig zu gestalten.
2025 habe ich mein eigenes Leadership-Programm entwickelt: KANANI – für Menschen, die nicht härter, sondern klarer, gesünder und menschlicher führen wollen.
Was dich mit mir erwartet:
Ich packe Dinge an, die andere lieber liegen lassen. Klar, echt und immer mit Herz.
Und ich sorge dafür, dass du dabei nicht nur Klarheit findest, sondern auch Mut, über dich hinauszuwachsen.
Orientierung
Weil ich Komplexität nicht scheue, sondern entwirre.
Ich schaffe Strukturen, wo andere Chaos sehen, damit Menschen wissen, worauf sie bauen können und was sie getrost loslassen dürfen.
NLP-Tiefe
Meine NLP-Wissen ist mehr als ein Tool.
Es hilft zu sehen, was unter der Oberfläche wirkt, Muster zu knacken und Gespräche zu führen, die wirklich etwas bewegen.
Energie
Meine Energie ist klar, warm und ansteckend.
Ich halte aus, was unbequem ist und mache es leicht.
So entsteht ein Raum, in dem Menschen wieder Mut finden über sich hinauszuwachsen.
Klarheit
Ich spreche aus, was gesagt werden muss. Ehrlich, menschlich und ohne Spielchen.
So wird sogar Widerstand zum Motor für Fortschritt.